Articles

El marco de gestión del backlog del producto es un enfoque estructurado para organizar y priorizar las características, mejoras, correcciones de errores y requisitos de un producto. El propietario del producto es el elemento central de este marco y es responsable de mantener la claridad y la priorización del backlog. Los elementos del backlog se revisan y perfeccionan continuamente para garantizar que estén bien definidos y alineados con la visión general del producto y los objetivos comerciales.

El propietario del producto del programa desarrolla el backlog del producto del programa, que contiene una lista priorizada de requisitos comerciales y de proyecto de alto nivel, preferiblemente escritos en forma de grandes elementos del backlog del programa. Estos elementos son refinados posteriormente por los propietarios del producto de proyectos individuales a medida que crean y priorizan los backlogs del producto para sus proyectos. Estos backlogs del producto priorizados tienen historias de usuario mucho más pequeñas pero detalladas que pueden ser aprobadas, estimadas y confirmadas por equipos Scrum individuales.

El propietario del producto del programa perfecciona continuamente el backlog del producto del programa para garantizar que se agreguen nuevos requisitos comerciales y que los requisitos existentes se documenten y prioricen adecuadamente. Esto garantiza que los requisitos más valiosos para cumplir con los objetivos del programa se prioricen como altos y que los restantes tengan una prioridad más baja.

El Program Product Backlog creado para el programa presenta una imagen más amplia de todos los proyectos que forman parte del programa. Por lo tanto, puede proporcionar una orientación significativa con respecto a las metas, el alcance, los objetivos y los beneficios comerciales esperados del proyecto.

De manera similar al Project Product Backlog, el Program Product Backlog también puede sufrir un refinamiento periódico para incorporar cambios y nuevos requisitos. Los cambios en el Program Product Backlog pueden resultar de cambios en las condiciones externas o internas. Las condiciones externas pueden incluir cambios en los escenarios comerciales, las tendencias tecnológicas o los requisitos de cumplimiento legal. Los factores internos que afectan al Program Product Backlog pueden estar relacionados con modificaciones en la estrategia o las políticas organizacionales, los riesgos identificados y otros factores. Los cambios en los requisitos en el Program Product Backlog a menudo afectan los Project Product Backlogs de los proyectos subyacentes, por lo que deben tenerse en cuenta durante el proceso de Refinar el Priorizado del Product Backlog.